Skip to content

Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО)

ТЭО для предстоящего строительства Прежде чем приступить к реализации бизнес-проекта, обязательно предварительно проводится его анализ, задачей которого является максимально полное выявление и оценка потенциальных рисков, а также расчёт доходности планируемой. Присоединяйтесь к более 3 тыс. - Заполняя форму Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и даете согласие на рассылку 1. Что такое ТЭО В рамках проведения разностороннего анализа проекта разрабатывается его технико-экономическое обоснование. Энциклопедический словарь содержит следующее определение данного термина: Технико-экономическое обоснование ТЭО — документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность или нецелесообразность создания продукта или услуги. ТЭО содержит анализ затрат и результатов какого-либо проекта. ТЭО позволяет инвесторам определить, стоит ли вкладывать деньги в предлагаемый проект. Когда и для каких целей разрабатывается подобный документ ТЭО составляется, чтобы провести разносторонний первичный анализ предлагаемого проекта с разных точек зрения, экономической, во-первых, и технической, во-вторых, и принять, на основании проделанной работы, решение об инициализации проекта приступить к реализации , либо отказаться от этого, по тем или иным причинам.

Написание бизнес-планов и ТЭО

Цели бизнес — планирования: Выявление незаполненных ниш на рынке для позиционирования товара; 2. Позиционирование товара на рынке; 3. Определение необходимых ресурсов для производства и продвижения товара на рынке; 4. Определение потенциальной конкурентоспособности предприятия; 5. Определение потенциальной рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; 6.

Технико-экономическое обоснование (бизнес план). его акцент на планируемых количественных показателях – цен на сырье, материалы, ресурсы и.

Сразу скажем, что это не так, и цель данного материала разъяснить отличия более подробно, на конкретных примерах. Сходства и различия документов Технико-экономическое обоснование далее ТЭО сводится к простому анализу целесообразности ведения бизнеса в текущем виде. Проще говоря, составление ТЭО включает финансовые показатели, касающиеся предполагаемых затрат и планируемых доходов, а также детальное сопоставление технической и инвестиционной части проекта.

Бизнес-план по своему охвату гораздо шире, и, поскольку предназначен для более широкой публики, предполагает, в том числе, срез текущего состояния предприятия, описание стоящих перед ним целей и задач, а также предполагаемых методов и способов их достижения. Иными словами, помимо собственно технико-экономического обоснования, он включает в себя план производства, управление рисками, маркетинг и анализ рынка. То есть, бизнес-план, по сути, является тем же ТЭО, но в попытке максимально охватить все возможные нюансы на публику.

Кроме того, при создании предприятия с нуля, конечно же, следует писать именно бизнес-план, так как он предполагает более высокую степень охвата всех имеющихся факторов. А чем подробнее будут расписаны все обстоятельства, тем легче всё будет реализовать на практике. Очень часто бывает так, что во время разработки бизнес-плана, предприниматель, тщательно рассматривает весь комплекс факторов, находит идею куда более прибыльную, чем изначальный вариант.

Структура бизнес-плана Структура грамотно составленного бизнес-плана полностью соответствует стоящими перед предприятием целями и отображает его функции. Бизнес-план включает, как правило: Титульный лист Резюме, которое пишется уже по окончанию составления плана Тщательный анализ рынка, включающий в себя такие распространённые показатели, как темпы роста, наличие конкурентов в отрасли, а также моделирование типового потребителя и сегментирование Описание продукции.

Оценка риска и страхование. Финансовый план. В первом разделе дается описание всех товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием на рынке.

Разработка технико-экономического обоснования и бизнес-плана сроки осуществления проекта (сделки); затраты, связанные с его реализацией;.

Несмотря на то, что термины бизнес-план и технико-экономическое обоснование прочно вошли в лексикон бизнесменов и экономистов, четкого разделения этих понятий до сих пор нет. В материале делается попытка осветить вопросы схожести и различия бизнес-плана и технико-экономического обоснования бизнеса. Согласно сложившимся представлениям, технико-экономическое обоснование - результат разнообразных исследований, как экономической направленности, так и маркетинговых исследований.

При этом делается вывод о реалистичности проекта, определяется круг экономических, организационных и других предполагаемых решений для оптимизации производственного процесса. Часто технико-экономическое обоснование является составной частью бизнес-плана. Существует мнение, что технико-экономическое обоснование, в какой-то мере, представляет собой либо сокращенный вариант бизнес-плана, либо, напротив, это обычный бизнес-план, который назвали технико-экономическим обоснованием.

Причем, если порядок составления и структуры бизнес-плана четко прописаны, то при составлении ТЭО можно найти несколько различных вариантов написания, которые различаются в зависимости от рассматриваемых проблем. Можно отметить некоторые варианты технико-экономического обоснования:

Составление технико-экономического обоснования (ТЭО)

Подсобные помещения игрового зала — 20 м2. Вестибюль — м2. Душевые — м2. Дежурная комната — 16 м2. Игровой зал пристройки с трибуной имеет высоту 8м—размеры 30 х 50, игровой зал 20 х 50, вход в зал на середине трибуны, через коридор шириной 2 м, трибуны имеют лестницы — по краям спортивного зала и по краям центрального входа в спортивный зал, спортивный зал имеет два запасных выхода.

Для развития этого сектора экономики в работе будет рассмотрена его поддержка в виде открытия предприятия в сфере малого бизнеса. Основной .

Разработка бизнес-плана Бизнес-план предприятия Бизнес-план предприятия — это документ, представляющий собой подробное описание процессов, посредством которых предприятие планирует достигать поставленные перед собой цели. Иначе говоря, разработка бизнес-плана — это письменное описание будущего Вашего бизнеса. Все сведения, отражающиеся в бизнес-плане, должны подтверждаться соответствующими исследованиями, обоснованиями, расчетами и документами.

Разработка бизнес-плана помогает решить ряд задач для предприятия. Бизнес-план используется для поиска инвестиций привлечения финансирования , чтобы донести свое видение развития бизнеса до потенциальных инвесторов и или кредиторов, например, с целью получения инвестиционного кредита в банке. Бизнес-план также может использоваться внутри предприятия для анализа эффективности развития нового направления бизнеса или же просто, чтобы понять, как улучшить управление уже существующим бизнесом.

Как правильно составить технико-экономическое обоснование и бизнес план

История и основная идея проекта. Рассмотрение его основный аспектов и реализации в рамках компании. Краткий обзор рынка Проведение маркетинговых исследований на предмет выявления спроса на производимую продукцию оказываемые услуги. Инженерное проектирование и технология. Характеристика технологического процесса, 3. Рассмотрение достоинств и недостатков, 3.

По существу, любое экономическое обоснование управленческого решения является финансовой моделью, а его подготовка – финансовым.

Иногда интересный и прибыльный проект не замечают лишь потому, что инициатор не сумел его правильно обосновать и представить. Технико-экономическое обоснование или сокращенно ТЭО — это документ, который доказывает целесообразность введения нового товара, услуги, процесса или технологии на производстве. Разработка технико-экономического обоснования необходима в следующих случаях: Привлечение дополнительного финансирования Выбор наиболее прибыльного варианта, технологии, решения Повышение результатов работы предприятия Разработка технико-экономического обоснования проекта — это ответ на вопрос: Чаще всего разрабатывается технико-экономическое обоснование для согласования и утверждения документа перед руководством или инвестором.

По содержанию и своей структуре ТЭО похоже на бизнес-план. Но если бизнес-план доказывает необходимость инвестиционного проекта в целом как правило это новый проект , то ТЭО обосновывает введение нового продукта или услуги, внедрение технологии или автоматизацию процессов на существующем предприятии. Технико-экономическое обоснование обычно рассматривает лишь часть предприятия и по сравнению с бизнес-планом является более узконаправленным.

В нем может отсутствовать описание компании, анализ рынка, оценка вероятных рисков, маркетинговая стратегия. Часто компании разрабатывают технико-экономическое обоснование плана по собственному формату. Однако вне зависимости от задач, которые стоят перед ТЭО, при разработке технико-экономического обоснования, как правило, присутствуют следующие разделы: Резюме, которое содержит общие данные проекта Проектная документация Ожидаемые финансовые результаты от проекта Предполагаемые затраты на достижение поставленных целей Сроки начала и завершения работ Технико-экономическое обоснование описывает ситуацию в компании, которая произойдет после запуска проекта или внедрения новой технологии.

ЧЕМ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА (ТЭО) ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ бизнес-плана?

Социально-экономическая и культурная среда 7. Потребность в трудовых ресурсах по категориям персонала и функциям. Потребность в персонале рабочих, и служащих, связанная с проектом. Обеспечение персоналом и его набор 7.

Разработка бизнес-плана и технико-экономического обоснования проекта. Быстро и качественно.

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис. Главная цель предпринимательской деятельности — получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект может принести желаемую прибыль.

Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени. Другими словами, наряду с величиной ожидаемой прибыли необходимо знать, как она распределится во времени, не окажется ли прибыль слишком запоздалой с учетом потребности предпринимателя в денежных средствах и воздействия инфляции.

При первоначальной оценке целесообразности предпринимательского проекта нужно также учесть, что сумма получаемой Рис. Предпринимательский бизнес-план прибыли должна быть существенно выше той, которую мог бы получить предприниматель, помещая затрачиваемые денежные средства на то же время в Сберегательный банк РФ иначе есть смысл ограничиться этой простейшей финансовой сделкой. Наряду с главной целью в поле зрения составителей бизнес-плана должны находиться и другие цели и задачи: Он создается и уточняется по мере проработки плана, а завершается лишь после составления бизнес-плана в целом.

В разделе представлены генеральная цель проекта сделки ; краткая характеристика предпринимательского продукта, конечного результата намечаемого плана и их отличительные особенности; пути и способы достижения поставленных целей; сроки осуществления проекта сделки ; затраты, связанные с его реализацией; ожидаемая эффективность и результативность; область использования результатов. Показатели обобщенного резюме: Он предопределяет объемы производства и продаж товаров по временным периодам реализации предпринимательского проекта.

Фермерское производство пастообразных удобрений из сапропеля

Published on

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!